日々の神ログ

マネジメントについて勉強中のエンジニアです。

引っぱらないリーダーのチーム作り戦術

みなさんのチームにはチームの方針はありますか?
チームのメンバーが理解して実践できるように共有されていますか?

私たちのチームでは、新しい期が始まり少し経ってマネージャーから今期のチーム方針について共有がありました。

私はチームのリーダーになってからは、目標の1つとしてチームマネジメントを設定しています。
リーダーになって最初の半年は、1on1などを通して主に自分とメンバーとの信頼関係の構築に取り組みました。
次の半年、今期は1対1の関係から範囲を広げチーム作りに取り組みたいと思い、チームを作るとはどういうことなのかをあらためて考えてみました。

THE CULTURE CODE 最強チームを作る方法」という本と「『一緒にいたい』と思われるリーダーになる。」という絵本を参考に引用しながら、チーム作りに必要なこと・リーダーとしてチーム作りにどう貢献していくかを書きたいと思います。

期初からもう2ヵ月半近く経っていますが…ようやくまとめられました。

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アウトプットから、逃げちゃダメだ / 学びを結果に変えるアウトプット大全

去年の秋頃からチーム内でリーダーの役割をし始め、その時からマネジメントの勉強を始めた。

勉強の中心は本からのインプットだ。せっかく勉強をするのならインプットした情報を発信して少しでも誰かの助けになればと思いつつ、どうしてもアウトプットへの苦手意識がありできていなかった。

アウトプットへの苦手意識を何とかしようと手に取ったのが、この「学びを結果に変えるアウトプット大全」である。

www.sanctuarybooks.jp

この本を読み、アウトプットの第一歩としてこの記事を書いている。
私と同じようにアウトプットへの苦手意識がある人にはぜひ読んでいただきたいし、この記事がそのきっかけになると嬉しい。

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